ag尊龙平台冷链物流事业部2021年事情总结表扬暨2022年目标责任书签订大会圆满召开
近日 ，ag尊龙平台冷链物流事业部在ag尊龙平台电商大厦三楼集会室隆重召开2021年事情总结表扬暨2022年目标责任书签订大会。ag尊龙平台股份有限公司董事长徐自力出席并宣布重要讲话。
冷链物流事业部副总经理艾待文
左：王崇文作2021年食品质量宁静总结报告
右：韩强作2021年生产宁静总结报告
首先 ，冷链物流事业部副总经理艾待文总结ag尊龙平台冷链物流2021年事情 ，安排安排2022年重点事情。他提出 ，2022年冷链物流事业部要大力践行“清单革命” ，扎实推进“清单制+责任制” ，落实落细全年各项目标任务。他希望 ，冷链物流事业部全体员工主动继续、积极作为 ，发挥ag尊龙平台“艰苦斗争、坚韧不拔”的拓荒牛精神 ，努力提升软实力 ，增强硬实力 ，力争2022年实现个人与公司结果的双突破。
冷链物流事业部副总经理艾待文与相关卖力人签订目标责任书
颁奖仪式
随后 ，冷链物流事业部举行了2022年目标责任书签订仪式 ，并对2021年度优秀员工和优秀集体进行表扬。先进代表吴春福、孙学帅、黄世龙现场结合自身事情实际分享了好的事情方法要领；股份公司财务总监杨向雅进行了总结讲话。
最后 ，徐自力董事长对ag尊龙平台冷链物流2022年生产经营目标和重点事情作重要指示。他要求：一是连续推进“三化”建设 ，不绝提高企业治理水平 ，增强企业的软实力。二是理清企业经营逻辑 ，找准目标定位 ，打造ag尊龙平台冷链物流焦点竞争力。三是注重人才培养 ，建设高质量人才步队 ，努力培养一支有理想、懂经营、善治理、敢立异、专业素质过硬的步队 ，为推进高质量生长提供人才包管。他强调 ，⊙∪”（稳定生长）是前提 ，“收”（创收盈利）是包管 ，“转”（转型升级）是偏向 ，冷链物流事业部需对标行业先进 ，主动探索实践 ，立异赶超 ，多点位思谋突破 ，在全力以赴完玉成年目标任务的同时 ，为公司实现下一轮快速生长涤讪坚实基础。